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    觀念營銷為新品開路

    發布時間:2005-06-15

      來源:中國食用菌商務網

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      第一部分 【障礙與機會并存的市場】

      

      一、營銷背景簡述

     

      在2001年之前的一兩年,不斷有各地媒體報道,裝修污染給人員造成的惡性傷害。對裝修污染的解決已經引起有識之士的重視。與此同時,市場上也陸續出現了各種各樣的產品,聲稱可以解決各種各樣的裝修危害問題。然而,這類產品多數缺少對市場的長遠規劃和有效的營銷方法,所以,在2002年之前,整個行業市場都沒有真正啟動,整類產品被市場的接受程度不高,市場遠未飽和,處于初期競爭階段。

     

      2001年,某公司開發出K品牌清除劑,主要針對解決裝修后遺留的甲醛等有害污染問題。經過一段時間的鋪墊工作,在一些地區招商并開展市場工作,先后進入一些城市。

     

      2002年筆者服務于這個品牌,在熟悉了產品及市場概況之后,開始對K產品在廣州的推廣工作做了一套營銷策劃方案。  

     

      二、亟待解決的五大障礙:

     

      新產品打開新市場,是一個營銷難題。果不其然,在分析市場形勢后,筆者就發現當中存在不少的障礙:

     

      

     

      障礙一:該產品在當時主要依靠建材商和裝修公司推廣,然而他們對產品興趣不大,甚至不接受本產品;

     

      障礙二:消費者并不輕易相信新產品。加之裝修污染清除劑在當時為選擇品,與瓷磚、涂料等產品不同,裝修過程中沒有采用的必須性。

     

      障礙三:社會上傳聞即將推出新型人造板,能夠自行解決甲醛污染,人們寄希望于“環保板”的出現。客戶(建材商或裝修公司)對建立長期合作關系持觀望態度。

     

      障礙四:裝修污染解決產品銷售很大程度上依附于裝飾裝修行業,具有明顯的季節性,一旦在旺季不能打開市場,到淡季局面可能更加艱難。

     

      障礙五:K產品價格比同類產品高。雖然K品牌強調功效和質量更優,然而產品為新型的產品,并具有專業性,普通消費者對其功效和作用機理難以深入理解,我們要想憑借功效優勢抵消價格劣勢,還需要做周詳的計劃。

     

      二、 可供借助的三個時機和三個優勢

     

      不管問題有多少,障礙多么大。仔細分析一下市場環境,總能找到一些對我們有幫助的因素。

     

      (一) 三個時機

     

      時機一:房地產升溫,帶動家庭裝修行業的興旺,將給K產品營造廣闊的市場空間;

     

      時機二:.政府機構接連頒布有關控制室內環境污染的文件和法規,以及媒體的大量報道,引起社會關注室內裝修污染問題。 

     

      時機三:二??二年七月一日強制執行有關控制裝修污染的新條例(即新裝修工程必須保證在裝修污染檢測中達到規定的標準),這一強制條例給裝飾公司帶來壓力,是一個促使他們使用該產品的良好時機。

     

      (二) 三大優勢

     

      優勢一:市場的鋪貨率遠遠高于同類產品;由于市場開拓思路正確,K品牌已經在廣州逐漸形成一個銷售網絡,雖然不穩固,卻大大提高和消費者接觸的頻率。

     

      優勢二:產品已經在一些重要用戶的使用中,產生良好的口碑效應,一些較大工程的使用能產生良好的示范效應;

     

      優勢三: K品牌產品型號多,已經形成系列,針對性強,更能樹立一種專業的形象。而許多品牌宣傳的卻是一種產品能處理多種污染源,這種“包治百病”的說法,雖然讓一些人覺得“方便”,“劃算”,但實際上是不科學和不合理的。

     

     

     

    第二部分 【市場未動,觀念先行】

      

      根據前述分析,從整個市場來看,科學解決裝修污染的需求尚未熱起來。而與同類產品相比,K產品在形象規范和渠道開拓方面暫時處于領先地位,但不是絕對優勢。

     

      根據目前的市場狀況,我們認為,現階段主要任務不是考慮如何與同類品牌競爭,而是應該圍繞著如何轉變消費者、中間商、零售商的觀念開展營銷,把蛋糕做大。由于我們先搶占了一些“好位置”(售點鋪的多),加上“個子高大”(形象建設有優勢),所以只要蛋糕大了,不愁分不到最多的那份。  

     

      一、 消費者分析??能夠觸動消費者的切入點

     

      (一) 目標消費人群心理分析

     

      1.裝修前后的家居業主:

     

      因為擔心家人健康,尤其擔心家中兒童受到裝修危害;

     

      他們有購買的決定權;

     

      最大的擔心是花了錢得不到效果;

     

      2.寫字樓辦公室:

     

      剛裝修的寫字樓甲醛污染容易感覺得到;

     

      寫字樓里面的白領由于一天在辦公室的時間長,同樣害怕健康受到影響;

     

      白領可以產生需求,有建議權,勸說所在公司購買;

     

      決定權在所屬公司的相關負責人手上。

     

      (二) 影響潛在消費者購買決策的因素

     

      1.對甲醛危害認知程度??越有環保意識和對裝修污染問題重視的,購買幾率越大

     

      2.信息獲取方便性??由于尚未形成普遍的需求,所以是否知道K品牌,對于購買行為的影響也頗大

     

      3.K品牌在親友的口碑程度??如果親朋好友用了之后很滿意,恰好推薦給目標消費者,則更容易促使其主動購買

     

      4.購買便利性??在目標消費者比較方便到達的地方,是否有K品牌的銷售點。

     

      5.產品的價格??相對于解決裝修污染問題,產品的售價是否讓消費者覺得物有所值。

     

      二、 定位策略??塑造一個專業形象

     

      (一) 產品利益訴求??預防致命裝修疾病

     

      從產品的功效上,將原先的消除甲醛進一步升華為消除甲醛危害、預防致命裝修疾病。

     

      (二) 品牌定位??室內空氣保護專家

     

      塑造K室內空氣保護專家的形象,結合公司能夠提供的檢測、質詢等服務,將品牌以人性化、服務化的形象出現,為受室內空氣污染困擾的用戶解決問題。

     

      (三) 目標群定義??注重健康、關愛生命、對家人負責

     

      在現有目標群的基礎上,為目標群賦予注重健康、關愛生命、對家人負責等個性。

     

      (四) 定位策略依據

     

      1.甲醛最讓人恐懼的,并不是這個物質本身或者它的氣味,而是它帶來的一系列疾病和并發癥,濃度越高的場所,所可能導致的疾病就越嚴重。

     

      2.從消費者角度來說,在家庭中,孩子、孕婦和老人的抵抗力最弱,但購買取決于中青年成員,能夠促使他們購買的,除了對自己健康的關注,更多的是出于對家庭的一種責任。

     

      3.如果一旦產生購買需要,因為產品的特殊性和新穎性,消費者不會以價格作為選擇品牌的依據,而是更看重產品的可靠程度、以及服務的完善。  

     

      三、 溝通策略??如何將新形象傳達給目標群

     

      (一) 解決三個問題

     

      1. 激發需求??針對家庭的主要成員、寫字樓白領等重點人群,進行訴求,重在強調甲醛的嚴重危害,樹立檢測標準,突出K系列產品作用機理所帶來的優勢。

     

      2. 樹立形象??在市場溝通上,保持產品的高質量形象。

     

      3. 打破誤區??打破消費者對甲醛污染問題和產品認知上的誤區,讓消費者很容易的意識到“甲醛是什么”、“甲醛有什么危害”、“為什么K品牌處理甲醛的效果好”等等概念。

     

      (二) 八個層面形成傳播信息的立體化

     

      以對消費者進行觀念引導和利益承諾為主。傳遞以下八個方面的信息:

     

      1.危害??甲醛是裝修中的常見問題,會在室內持續多年,會導致多種疾病,甚至致癌。

     

      2.必要??甲醛即使在不被感知的條件下也可能超標,所以有必要對甲醛進行檢測和消除。

     

      3.專業??K是專業消除甲醛的產品,系列化,針對性強。

     

      4.便利??K使用方便。普通用戶按照說明可以操作。

     

      5.高效??K產品使用后24小時見效。

     

      6.徹底??K的作用機理是聚合反應,有徹底根除甲醛的功效。

     

      7.經濟??將產品價格分攤到多年的時間,以單位時間的成本計算,經濟實惠。

     

      8.服務??提供咨詢、檢測、施工示范、送貨等服務。  

     

      (三) 六個途徑進行傳遞觀念

     

      1. 媒介:各主要報紙的家居版,專業的建材、家居雜志

     

      2. 電話咨詢:在各期廣告上,均注明總代理的咨詢熱線,以專業的模式解答消費者的問題,并推薦其就近購買。

     

      3. 終端:

     

      1)終端POP:在零售終端張貼我們的POP形象

     

      2)貨架:在貨架上建立形象功能展示,貨架以綠色為主色;

     

      3)人員溝通:培訓普通零售終端店員,使其向用戶系統介紹相關知識。向大型建材超市派駐促銷員。

     

      4. 服務:在整個銷售及售后服務過程,對消費者進行產品知識的普及教育,使消費者對K品牌產生整體認識。

     

      5. 促銷活動:通過一系列的促銷活動,向消費者派送宣傳冊、禮品袋、小報等宣傳品,使目標消費者加強對品牌的記憶和認識。

     

      6. 參展:參加各種有影響的展會活動,擴大在專業市場上的影響。

     

     

    第三部分 【開展活動,潛移默化】

      

      活動,是策略落到實處的一個重要載體,通過一次次有針對性的活動開展,在不同時空,不同層面與消費者進行全方位的接觸,將我們所要消費者接受的觀念,逐漸潛移默化,滲透給市場。此處列舉一些活動的主要內容,而關于活動計劃和實施執行,將另文闡述,在此不一一贅述。  

     

      一、 SP活動??剪報購買優惠

     

      時間:六月

     

      內容:在第一、第三周的報紙家居版廣告,增加促銷信息:凡一周內,剪下本報廣告,到指定地點購買K產品,可獲九五折優惠。

     

      活動目的:引發目標群對產品的關注,激起購買熱情。剪報可使目標群閱讀信息的次數增多。而隔周進行,是為了給消費者間歇性的購買刺激。  

     

      二、 免費檢測和示范使用服務

     

      時間:六至八月

     

      內容:在此期間,購買K產品達規定數量A的用戶,由我方技術人員上門示范使用。達一定數量B的用戶,可以預約進行免費專業檢測室內空氣指數。

     

      每個裝修公司,可為其1?3為裝修客戶向我方預約檢測。

     

      媒體配合:每期報紙廣告上附加這一信息,在此期間,至少發布四篇以上軟文。  

     

      三、 七?一展銷

     

      時間:七月一日

     

      目的:七月一日是國家實施控制室內裝修污染條例的正式生效日,社會對此廣泛關注。裝飾行業協會也會組織活動。在這一天舉行展銷,必能取得很好的宣傳效應和銷售效果。

     

      內容:在好美家超市、靚家居超市、南國花園、金田花苑、體育中心等地同時舉行銷售活動。并且參加裝飾協會組織的活動。

     

      媒體配合:提前一周發布廣告預熱,在現場派發宣傳冊、小報等資料。  

     

      四、 樓盤、小區推廣活動

     

      時間:不定期,以周末、節假日為首選

     

      內容:在各個小區、樓盤進行推廣促銷活動。與當地居民深入交流,擴大影響。適當為居民做室內空氣檢測服務。

     

      媒介配合:提前以報紙廣告預告,并且在小區保安亭放置宣傳資料。現場以派發禮品袋、氣球、宣傳冊為主。  

     

      五、 參展

     

      內容:參加廣州博覽會、中華建筑裝飾博覽會等大型展會。擴大影響力,爭取獲得大規模購買。在展會以買贈形式進行促銷。

     

      媒介配合:報刊廣告、現場海報、X型展架等。 

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