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    在丁磊養豬、柳傳志種桃、馬云開太極館之后，又一個互聯網CEO要做副業了，李國慶前幾日在微博上自己爆料要去養羊。互聯網農產業梯隊暨網易豬、華為牛、柳桃、京東米之后，又要加入一員“當當羊”。當當要投資一億去圈地養羊，投資2億聯手優質羊絨企業建立平臺，推自有品牌“當當羊絨”，聯想到當當9月份聯手設計師協會建立設計師平臺和C2B定制模式，其涉足服裝上游產業鏈和供應鏈的意圖昭然若揭。
    那么如何能夠完美聯袂互聯網行業和傳統行業呢？
    1、找對切入點
    所謂“取勢”比“明道、優術”更重要，互聯網公司涉足傳統行業要想成功，首先最重要的要找到一個行業切口非常重要，其次是傳統實業的互聯網化。所謂隔行如隔山，這句話是沒錯的。傳統行業和互聯網是截然不同的圈子，傳統行業存在時間長、積淀深，互聯網年輕、變化快、日新月異，甚至是兩個圈子的從業者的心態也不一樣。
    做實業不易，在互聯網上運營實業更不易。而找到一個精準的垂直化切入點是重中之重。
    以當當養羊賣羊絨為例，羊絨是服裝行業里壟斷性較高和原材料稀缺性較高的品類，同時也是極度需要時尚化的品類。羊絨衫的原料是山羊絨，全世界山羊絨的總產量占世界所有織物纖維的2%。這2%中的60%產于內蒙古，也就是說，我國是世界最好最大的山羊絨產區。然而在人們的心中根本沒有羊絨品牌的代表者。
    互聯網是一個能充分發揮長尾效應的場域，但前提是要找到類似于“羊絨衫”這種長尾。眾籌模式借助網絡剛在美國興起時，我們不會想到他對互聯網金融、文化創意產業會帶來如此大的影響。而所謂企業家，要有終局判斷的勇氣，要敢于判斷5年后你所在的市場變成什么樣，然后，站在未來看今天，很多事情你會一目了然。
    2、給傳統行業打互聯網標簽
    互聯網思維不是產品連上互聯網，也不僅是社會化營銷，而是一種思維維度，是對傳統企業價值鏈和生態系統重新審視的思維方式。相較于傳統工業化的流線性思維，互聯網開啟的是一種多元、開放、扁平、包容、有機、雙向的數字化時代。
    互聯網出身的人做實業有個好處就是讓傳統行業盡早從工業化時代向信息化時代轉變，發揮自身的網絡優勢、技術優勢、管理優勢等，去提升、改造線下的傳統產業，改變原有的產業發展節奏、建立起新的游戲規則。
    曾經風靡一時的“三果演義”，就是每天用占據頁面近1/3的版面去實時披露每個水果的動態情況，讓消費者了解這些果子的種植、采摘與物流的信息，并每天通過小故事小動畫的方法，吸引他們，讓等待，變成一件有意思的事情。
    互聯網企業跨足傳統實業，也許將帶來新一輪傳統產業的發展轉型。傳統行業面臨的真正的商業革命還未開始。未來，屬于能做實業的互聯網人。（來源：臥龍營銷策劃）