如何成為備受下屬信賴的好領導
發布時間：2016-11-07
來源：中國食用菌商務網
人們傾向于與跟自己地位平等的人建立信任，也就是說，員工之間建立信任通常會很容易。然而，想要下屬信任上司就有點兒難。而一個不被信任的領導，是失敗的。優秀的領導應該讓下屬全身心信賴。那么，如何才能讓自己備受信賴呢？
1. 遵守你的承諾
很少有哪些行為比違背承諾更容易毀掉信賴感了。履行曾經許下的承諾，你在下屬心目中的信賴感會加倍牢固。而萬一因為客觀原因難以做到，就該誠懇地解釋原因。
2. 給出任務背景
領導者們應為下屬提供明確的工作方向，同時不應該忽視事件的背景。讓下屬理解你為什么拋出具有挑戰性的任務，這樣他們會更容易接受。如果了解自己在公司大局中的價值，他們將會有更積極的態度。
3. 集中注意力
當你和下屬們互動、溝通時，一定要將你的注意力集中在你們的話題上。傾聽下屬的苦惱，并讓他們了解你時刻關心著他們。如果你表現得漫不經心，那么，你將被認為是不真誠、不值得信賴的上司。
4. 接受多樣化
多樣化的工作環境意味著公司及領導者樂于雇傭和培養多樣化的員工，包括有著不同性別、國籍和思維方式的員工，這樣的領導者們更值得信任。
5. 承認自己并非無所不能
作為上司，在工作中同樣會犯錯，也會遇到不擅長的領域。此時，你要學會承認失誤和困惑。當下屬們發現他們的領導者并非無所不能，反而更加能夠拉進彼此的距離。
6. 做可靠的后盾
員工們什么時候最信任他們的上司？當然是上司為他們解決難題的時候。如果他們遇到困難，你需要伸出手拉他們一把，盡你所能地幫助他們，為他們提供必要的支持和有效的資源。（來源：Ｘ職場網）
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