“互聯(lián)網(wǎng)+”最核心的就是
商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化，即利用互聯(lián)網(wǎng)精神來顛覆和重構整個商業(yè)價值鏈。選擇什么樣的商業(yè)運營模式，就決定了什么樣的生存發(fā)展之路。2016年“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的融入，為休閑農(nóng)業(yè)帶來了新希望。
商業(yè)模式一：跨界商業(yè)模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”與休閑農(nóng)業(yè)的結合，是互聯(lián)網(wǎng)跨界商業(yè)模式最好的體現(xiàn)。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價值鏈條當中的低效或高利潤環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，重新構建商業(yè)價值鏈就有更多成功的機會。
商業(yè)模式二：工具+社群+商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式，即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。休閑農(nóng)業(yè)以網(wǎng)站、微信等為基本工具，通過網(wǎng)站平臺、微信平臺、微商渠道等方式進入大眾視野，并賦予平臺以選購、微信支付商業(yè)功能。
工具的目的是抹平用戶的痛點，用來做流量的入口，但吸收的流量是不穩(wěn)定的。而社群則能夠彌補工具的不足，用來沉淀流量，最后通過商業(yè)的交易，使流量價值變現(xiàn)。
商業(yè)模式三：長尾型商業(yè)模式
長尾概念由克里斯·安德森提出，這個概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉變。通過C2B實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制，核心是“多款少量”。
長尾模式需要低庫存成本和強大的平臺，并使得利基產(chǎn)品對于興趣買家來說容易獲得。例如，組團游農(nóng)莊，消費者可以在平臺上發(fā)布個人需求，有相同需求的人進行組團，通過平臺聚集和組織功能，滿足消費者需求的同時提升休閑農(nóng)業(yè)的價值。
商業(yè)模式四：免費商業(yè)模式
休閑農(nóng)業(yè)是高投入行業(yè)，投資者往往希望能立即收費產(chǎn)生效益。然而，當“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式融入休閑農(nóng)業(yè)之后，從來不打價格戰(zhàn)，它們一上來就免費。
為什么要免費？
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個“信息過剩”、“注意力稀缺”的時代，怎樣獲取有限的注意力，是這個時代的核心命題。互聯(lián)網(wǎng)+休閑農(nóng)業(yè)以前期免費或活動免費、好的產(chǎn)品能夠吸引到很多的客戶，為期后期盈利保證了穩(wěn)定的客源。
商業(yè)模式五：O2O商業(yè)模式
O2O模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維，利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。
休閑農(nóng)業(yè)O2O概括來講就是線上交易、線下體驗消費的商務模式，主要包括兩種場景：一是線上到線下，用戶在線上購買或預訂服務，再到線下商戶實地享受服務，這是目前的主要形式；二是線下到線上，針對有產(chǎn)品或者設置“先玩后付費、不好玩不要錢”的休閑農(nóng)場，用戶通過線下實體店體驗或選好商品，然后通過線上決定下單來購買商品。
商業(yè)模式六：平臺商業(yè)模式
平臺型商業(yè)模式的核心是打造廣闊的平臺，產(chǎn)品具有多元化和多樣化的特征，更加重視用戶體驗和產(chǎn)品的閉環(huán)設計。
近年來，越來越多的休閑農(nóng)莊依賴平臺的力量擴大，如依靠“周邊游”、“周末去哪兒”等平臺。
為什么休閑農(nóng)業(yè)都走上平臺化呢？第一，這個平臺是開放的，可以整合區(qū)域性的各種資源；第二，這個平臺可以讓所有的用戶參與進來，實現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離。
通過平臺以最快的速度匯聚資源，滿足用戶多元化的個性化需求。所以平臺模式的精髓，在于打造一個多方共贏互利的生態(tài)圈。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的需求變化快、難捉摸，單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個性化需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”的六大精髓型商業(yè)模式漸漸滲透到休閑農(nóng)業(yè)中，必定促進我國休閑農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展。
APP下載
