發布時間:2010-05-14
來源:中國食用菌商務網
毋庸置疑,明碼標價時代已經來臨!
家樂福、沃爾瑪、國美、蘇寧、華聯、西單……大大小小的商場、超市、小賣部,價格全部是“明碼標價”,而且基本上沒有討價還價的余地,除非是商場自行的促銷活動!
機票、酒店住宿價格全部是明碼標價,沒有哪個消費者會對此有非議!
PC產品、軟件產品……不管是在各種商場銷售,還是在網上推廣,價格也越來越透明,大家都開始學會“明碼標價”,不再是斤斤計較、討價還價!
遍布各個城市大街小巷的報刊亭,出售的各種報刊雜志、飲料雜物,同樣是“明碼標價”,絕不讓價!
……
中國市場,明碼標價時代已經來臨,而且越來越占據主導地位。
中國市場,明碼標價是一種無可逆轉的趨勢,也是一種人心所向的潮流。
明碼標價時代的到來,是與中國市場環境的發展和變化息息相關的。
首先,中國市場越來越成熟,各個行業都紛紛進入到完全競爭的市場環境中去,消費者越來越理性,而且可以選擇的同類型產品、可替代性產品越來越多。消費者的個性化需求也越來越明顯,每個消費者都有自己的消費傾向,而每個產品都越來越針對自己特定的消費群體,不再是以往的“一招打遍天下”。
同時,隨著中國市場經濟的快速發展,中國的消費群體越來越龐大,每個廠商、每個產品都有足夠龐大的潛在消費群體,不用擔心自身的市場容量不夠。
中國市場的日益成熟和消費者的理性消費,為中國明碼標價時代奠定了理論基礎和市場基礎。
其次,隨著市場競爭的加劇,消費者和廠商信息不對稱局面正在快速改變;尤其是隨著網絡化的普及,信息傳遞的瞬時,使得中國市場的價格和信息越來越透明化,廠商的隱性利潤空間快速稀釋。為了節約成本,實現規模擴張效益,廠商越來越習慣于“明碼標價”,以規模優勢來實現整體利潤額的增加,同時減少中間層級,壓縮營銷成本。
與此相對應的是:越來越多的廠商開始重視、乃至全面投入到網絡營銷中來;越來越多的廠商開始取締全國總代理、大區代理、省級代理,甚至連地區代理都給取消了,全面“直營”。
明碼標價時代是不可阻擋的,按照現今流行的說法,就是“魔擋滅魔,佛擋滅佛”。
明碼標價時代是大勢所趨。在這種大環境下,我們的廠商該如何應對呢?筆者認為,明碼標價時代,我們廠商應該做好以下五點:
首先,明確自身的產品定位、市場定位、價格定位。這種定位非常重要,在很大程度上將直接決定我們廠商在市場上的競爭力和生存力,出不得差錯。
其次,堅持價格不動搖。一旦確定了我們產品的定位,那么相應的價格體系就應該堅持住,不要三天兩頭變化;尤其是面對“愛挑剔的消費者”和“優質渠道商”時,更要堅持自己的價格體系,這樣會更有效的維護和保障自身及其合作伙伴的利益,確保整體經營方向不動搖。
第三,做好我們的產品。現代營銷,尤其是在明碼標價時代,產品始終是第一位的。沒有好的產品,即便我們的營銷推廣力度再大,也是難以維繼的。明碼標價時代,廠商必須做好自身的產品,尤其是保證產品質量的可靠,而不是產品功能的盡善盡美,這點尤為重要。
第四,圍繞著我們的產品定位和市場定位,做好相應的渠道推廣、營銷推廣,創新營銷模式,壓縮營銷成本,加強網絡營銷推廣力度,遵循“人盡其才、用人所長”的理念,將營銷工作做到實處。
第五,針對我們的目標消費群體,開展相應的推廣工作。現代營銷,越來越講究“你情我愿”的營銷模式。消費者有自己的特定需求,每個廠商、每個產品同樣都有自己特定的消費群體,兩者各有所需,正好結合在一起;而不是以往的“大眾貨物”、“大路貨物”。
明碼標價時代已經來臨,我們的廠商,也該做好應對的策略了!
(作者袁非武:“簡單營銷”倡導者和踐行者 E-MAIL:boke.fd@163.com)
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